Los indicadores de marketing y ventas no solo son escenciales para el ejercicio de estas áreas, asimismo son críticos para controlar el ejercicio financiero. Además de esto, tienen la posibilidad de contribuir a prosperar la ética de los usados y también impulsar el desarrollo y éxito de la organización.
Tomar resoluciones de negocio sin datos que sirvan de acompañamiento argumentado no va a hacer mucho más que acrecentar las opciones del fracaso. ¿De qué manera evitarlo? Hoy en día muchas compañías están tratando ser mucho más participantes y siendo conscientes de lo preciso que es el análisis y la evaluación para medir los desenlaces de los indicadores de las tácticas de marketing.
Coste por click
Se refiere al modo en que interfaces como Google plus Ads o Fb Ads le cobran a sus anunciantes: en el momento en que un usuario clickea sobre un aviso es en el momento en que se realiza el cobro .
La fórmula para calcular el CPC es:
Coste por etapa del embudo de ventas
Aparte de seguir las tasas de conversión, puedes investigar el coste en todos y cada etapa de tu embudo para entender mejor dónde andas perdiendo capital potenciales. Asimismo puede ser útil cotejar el coste del embudo por canal a fin de que logres ver de dónde surgen tus mejores ocasiones.
Una métrica especialmente esencial aquí es el coste de adquisición de clientes del servicio. Este número calcula la inversión total en marketing y ventas que se requiere para conseguir un nuevo cliente. El coste de adquisición pertence a los ejemplos de KPI de marketing que le asisten a comprender, no solo del ejercicio del aparato de marketing, sino más bien del negocio generalmente.
Desarrollo de los capital por ventas
Como es evidente, el primordial aspecto a tener en consideración en el momento de efectuar el rastreo de los KPI de marketing digital es el desarrollo de los capital por ventas, o lo que es exactamente lo mismo, cuánto medran o reducen los capital por ventas de año en año.
Especificaciones de un KPI
Algo en especial esencial en el momento de determinar un KPI es proseguir el modelo S.M.A.R.T., o sea, cerciorarte de que estos desenlaces sean capaces, probables y eficientes cumpliendo los próximos requisitos:
- Concreto: ¿Qué deseas hallar precisamente?
- Medida: ¿A qué nivel deseas llegar? ¡Márcate cantidades visibles!
- Alcanzable: ¿Vas a poder lograrlo con las acciones planteadas?
- Verdadera: ¿Andas siendo verdadera? Ten presente los elementos libres.
- Temporal: ¿Exactamente en qué tiempo deberás conseguir este propósito? No vale con un corto, medio o largo período, señala datas específicas.
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