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Frente a la situación de hoy, desde InfoConsulting nos preocupamos por contribuir a las compañías en el momento de producir liquidez y achicar los costos financieros, de ahí que es primordial continuar estas reglas: – Contrastar que se cumplan las condiciones de venta. Los equipos comerciales van a ser los causantes de no dejar nada a la suerte. Todo cuanto no se negocie puede ser objeto de enfrentamiento. – Facturar inmediatamente. Para reducir los plazos de pago, no espere una vez efectuada la venta. De esta manera reduciremos tanto el float comercial como el financiero. – Eludir agrupación de documentos. En muchas compañías se estima para facturar, bien por tranquilidad o por carecer de elementos, a tener múltiples documentos. Como en la situacion previo, aconsejamos la máxima agilidad. – Negociar plazos a la baja. En el momento de cerrar las condiciones de venta van a ser los comerciales los que se responsabilizarán de acortar la manera de pago, en función de las reglas de la compañía y sabiendo la Ley de Morosidad Ley 15/2010 cambiada en 2021 ( ?). – Eludir días fijos de pago. Tenga presente que esto cuenta en el período de pago. Esto es, al período fijado debe añadirse el día de pago. – Promover los descuentos por próximamente pago. Es una manera que, si negocia bien, puede ser bien interesante para determinadas compañías con liquidez y mucha rotación en sus compras. – Tener repercusión costos financieros por postergamiento. La financiación no es gratis, por consiguiente, debemos tener en consideración cualquier clase de postergamiento. – Eludir la fecha de aceptación de factura. Es práctica muy frecuente en las compañías enormes. Se dilata el período de cobro y perdemos el control sobre su vencimiento. – Obtenida instantánea de documentos. En compañías que abonan con pagaré debemos estar preocupados por hacer más ágil su obtenida. No dejarlo a método del cliente que comunmente no posee prisa… – Hacer más ágil todos y cada uno de los trámites. En muchas compañías prosiguen un rosario de gestiones para autorizar los pagos, hemos de estar atentos y no perder de vista los documentos y el rastreo. No es moco de pavo, pero es requisito producir esta cultura en los equipos comerciales a fin de que las compañías mejoren en sus desenlaces. tixagb_2)

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