analisis de la competencia en el plan de marketing

Con la llegada de Internet, los mercados se convirtieron en aún mucho más confrontados. Los costos dismuyen y las maneras de comunicación incrementan, siendo mucho más simple llegar al cliente final. Por consiguiente, en el marketing digital el análisis de la rivalidad es importante, no solo para saber nuestra situación en un ámbito, sino más bien para detectar aquellas prácticas que tenemos la posibilidad de llevar a cabo en nuestra compañía. El día de hoy vamos a hablar de benchmarking.

Procedimientos que se deben llevar a cabo en un plan de marketing

Entre las partes que conforman el plan de marketing, estamos con:

      análisis de la situación, que acostumbra componerse de un análisis DAFO.
    • Elálisis de la rivalidad, reflejando los componentes externos que afectan a la marca.
    • Los objetivos de marketing a nivel general en la compañía. Lo común es que estos se fundamentan en el acrónimo SMART: concretos, medibles, alcanzables, importantes y en un tiempo preciso.
    • El plan de actuación, o sea, qué tácticas se van a llevar a cabo para lograr los objetivos.
    • Estrategia de análisis y revisión de las acciones a el mismo instante

    Pasos para efectuar un análisis de la rivalidad

    Investigar la rivalidad a nivel digital es el primero paso para entablar un plan de marketing en línea bien fundamentada. Por este motivo, estas son las tareas mucho más esenciales:

    • Advertir a los contendientes y determinar sus fortalezas y debilidades. Generalmente, van a ser esos que se dirigen a un público afín al nuestro por medio de resoluciones afines, más allá de que tenemos la posibilidad de subdividirlos en tres:
      • Rivalidad directa: fabricantes con modelos y canales de distribución muy afines. Se mueven a nuestro nicho y se dirigen a los propios clientes del servicio.
      • Rivalidad indirecta: a pesar de que los canales, el mercado y el público propósito son muy afines, hay diferencias importantes en el producto.

        vendedor

      • Rivalidad sustitutiva: es la que proporciona artículos que complacen exactamente la misma necesidad que los nuestros, pero aportando peculiaridades y atributos diferentes.
    • Investigar las campañas de marketing, la actividad en comunidades, el Content Marketing, el PR, etcétera. De este modo, vamos a definir qué canales tienen dentro en su estrategia y de qué manera marchan.

    • Investigar su página web (facilidad de uso, experiencia de usuario) y las tácticas SEO, para advertir las palabras clave que mejor les resultan y comprender de qué forma son las buscas de los usuarios.
    • Saber de qué manera sugieren la inversión en propaganda digital.
    • Investigar su estrategia de costes, que es indudablemente entre los causantes mucho más predominantes en la resolución de compra.
    • Combatir toda esta información a nuestros objetivos y la estrategia que poseemos en cabeza. Eliminaremos lo que no encaje con misiones, identidad de marca o plan de actuación, y reajustaremos lo que sea preciso.
    • Mover la información de utilidad a los distintos departamentos y también incluirla en los proyectos de marketing.

    Para hacer una compañía

    En el momento en que se crea una rivalidad, el estudio de la rivalidad te deja :

      • Efectuar una segmentación de mercado (para comprender los concretes de los usuarios que podrían ser inducidos a obtener tu producto/servicio) y de esta manera dirigirse al público conveniente;
      • Ver si la oferta iniciativa responde a una demanda potencial;
      • Saber los métodos de distribución de los contendientes (venta en línea, venta en la tienda o en la agencia, los dos) y investigar cuál o cuáles marchan mejor;
      • Crear una matriz FODA y/o PESTEL basado en lo visto a los contendientes y de esta forma planear la estrategia.

    Mira todas y cada una de las cuentas de las comunidades

    Es considerablemente más simple tener anotadas tus cuentas que tenerlas en la cabeza. De ahí que parte mirando cuáles son las cuentas que están activas y cuáles usas muchas veces.

    Hay una oportunidad de que abriesen cuentas por departamentos con distintas objetivos y con el pasar de los años han quedado en el olvido.

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